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사회복지조직에서 직원개발의 관념과 목적 및 유형 사회복지조직에서 직원개발..

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작성일 22-11-04 10:35

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아무리 유능한 …(To be continued )
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순서

다.
아무리 유능한 구성원을 선발했다 하더라도 이들을 업무에 즉각 개입하도록 하는 것은 바람직하지 않다고 할 수 있다 만약 조직의 긴급한 상황으로 현업에 직접 투입했다 하더라도 소정의(定義) 교육기간을 통하여 부여된 업무에 適應(적응)할 수 있는 과정이 반드시 필요하다. 또한 새로운 업무에

사회복지조직에서 직원개발의 개념(槪念)과 목적 및 유형
목차

사회복지조직에서 직원개발의 개념(槪念)과 목적 및 유형

I. 직원개발의 개념(槪念)과 목적

II. 직원개발의 유형
1. 신입직원 유형
2. 일반 직원 훈련
3. 관리자 훈련

출처
사회복지조직에서 직원개발의 개념(槪念)과 목적 및 유형

I. 직원 개발의 개념(槪念)과 목적

성규탁(1989)은 직원개발(staff development)의 개념(槪念)을 사회복지조직 구성원의 소양과 능력을 개발하고, 직무 수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 change(변화)시키기 위한 교육과 훈련활동이라고 했다.방송통신/기타

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사회복지조직에서 직원개발의 개념(槪念)과 목적 및 유형
목차

사회복지조직에서 직원개발의 개념(槪念)과 목적 및 유형

I. 직원개발의 개념(槪念)과 목적

II. 직원개발의 유형
1. 신입직원 유형
2. 일반 직원 훈련
3. 관리자 훈련

출처
사회복지조직에서 직원개발의 개념(槪念)과 목적 및 유형

I. 직원 개발의 개념(槪念)과 목적

성규탁(1989)은 직원개발(staff development)의 개념(槪念)을 사회복지조직 구성원의 소양과 능력을 개발하고, 직무 수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 change(변화)시키기 위한 교육과 훈련활동이라고 했다.
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