사회복지전담공무원의 행정적인 problem(문제점)과 그 改善(개선) 方案.
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작성일 23-02-02 16:32
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사회복지전담공무원의 행정적인 problem(문제점)과 그 改善(개선) 方案.
2. 사회복지전담공무원의 행정적인 drawback(걸점)에 대한 improvement(개선)대안
순서
첫째, 사회복지전담 공무원의 업무부담의 경우 조사에 따르면, 전체 응답자의 52.5%가 平均(평균) 100~200가구를 담당하고 있었으며 100가구 이하를 담당하는 경우와 200~300가구를 담당하는 경우가 각각 20.9%로 나타났다. 300가구 이상을 담당하고 있는 경우는 5.8%였는데 대도시지역의 경우 8.9%로 크게 증가하였다. 또한 읍ㆍ면ㆍ동과 시ㆍ군ㆍ구의 업무영역도 명확하지 않아 혼선이 생기고 있고 사회복지업무 외에 타 업무를 아직도 많이 수행하고 있는 것으로 나타나고 있는데 사회복지업무 자체만으로도 업무량이 많은 상황에서 통ㆍ리 담당 등 기타 업무의 수행은 전문성과 집중성을 발휘할 수 없는 여건이 되므로 가급적 고유 업무 외에 타 업무는 배제시켜야 한다. 이는 사회복지전담공원이 1인당 담당하기에 적당한 대상가구의 수가 평균 100가구 이하임을 볼
첫째, 사회복지전담공무원의 소진 요인이 가중되는 위와 같은 현실에서 이를 해소할 방법이 구체적으로 제시되어야 할 것이다. 이는 사회복지전담공원이 1인당 담당하기에 적당한 대상가구의 수가 平均(평균) 100가구 이하임을 볼
1. 사회복지전담공무원의 행정적인 problem(문제점)
Ⅱ 본론
설명
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
사회복지전담공무원, 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점, 사회복지전담공무원의 개선방안
2. 사회복지전담공무원의 행정적인 drawback(걸점)에 대한 improvement(개선)대안
다. 300가구 이상을 담당하고 있는 경우는 5.8%였는데 대도시지역의 경우 8.9%로 크게 증가하였다. 이를 위하여 현재 대부분의 사회복지 관련 직위가 대부분 복수직으로 점차 사회복지 단수직을 통한 5급 이상의 사회복지공무원으로 확충해야 하며 동시에 슈퍼비전을 통한 체계적이고 전문적인 복지행정을 추구해야 한다.
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Ⅰ 서론
1. 사회복지전담공무원의 행정적인 problem(문제점)
레포트 > 사회과학계열
Ⅲ 結論(결론)
1. 사회복지전담공무원의 행정적인 drawback(걸점)
Ⅳ bibliography
2. 사회복지전담공무원의 행정적인 problem(문제점)에 대한 改善(개선) 方案
Ⅳ 출처
둘째, 전반적으로 시ㆍ도 공무원교육원을 중심으로 하는 사회복지 분야 직무교육은 교육대상을 사회복지직 공무원만을 대상으로 하고 있어 전환배치직에 대한 직무교육은 소홀하게 다루고 있따 또한 관리자 및 신규임용자 교육과 같은 계층교
Ⅲ 결론
Ⅱ 본론
Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점 2. 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점에 대한 개선방안 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 Ⅱ 본론 1. 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점 첫째, 사회복지전담 공무원의 업무부담의 경우 조사에 따르면, 전체 응답자의 52.5%가 평균 100~200가구를 담당하고 있었으며 100가구 이하를 담당하는 경우와 200~300가구를 담당하는 경우가 각각 20.9%로 나타났다. 사회복지 전담공무원들의 소진 요인이 가중될수록 공무원들은 의욕이 상실된 소진상태로 업무를 기피하게 되고 자칫 매너리즘에 빠져 민요인들에게 양질의 서비스를 제공할 수 없게 된다.
