[경영] 진로 참이슬의 marketing 분석
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작성일 22-10-07 16:08
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또 요즘에는 골드만삭스와의 대립과 분식 회계 등으로 회사가 어려움을 겪고 있다
또 진로라는 기업을 조사한 이유는 대한 민국 사회는 술을 빼고는 이야기 할 수 없기 때문일것이다 따라서 수도권과 전국 일대에서 가장 점유율이 높은 진로의 참이슬을 analysis해 봄으로써 마케팅에 대하여 좀 더 심화하여 알 수 있게 한다
3. 경영자 및 경영 철학
현재 경영자는 김선중 氏로 진로의 경영 철학은 “ 오직 고객을 최우선으로 생각하는 좋은 술, 좋은 만을 생산할 것이며, 사회적 책임을 다…(To be continued )
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[경영] 진로 참이슬의 마케팅 분석 - 미리보기를 참고 바랍니다.
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[경영] 진로 참이슬의 marketing 분석
진로 참이슬의 마케팅 analysis
목 차
1. 기업 introduction
- 기업 명칭
- 기업 선정 이유 및 기업 연혁
- 경영자 및 경영 철학
2. environment analysis
- 소주 시장에 대한 개괄적 environment
- SWOT analysis
3. 참이슬의 마케팅 책략
- 제품 시장과 표적 시장에의 책략
- 마케팅 믹스 책략
4. 참이슬의 성공 요인
5. 현재의 진로의 어려움
6. 참이슬 성공 analysis으로 본 시사점
1. 기업 introduction
1. 기업명 : 진로
2. 기업 선정 이유 및 기업 연혁
진로는 1924년 순수 민족 자본으로 설립된 회사로서 현재 동남아시아, Japan, 미국, 유럽 등에서 소주와 매실주, 인삼주 등을 수출하고 있으며 92년 600만 달러에 이어 99년 7천만 달러 등을 目標(목표)로 세우고 지속적 성장을 거듭해온 회사다. , [경영] 진로 참이슬의 마케팅 분석경영경제레포트 , 경영 진로 참이슬 마케팅
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설명
- preview를 참고 바랍니다. 단일 주종으로는 세계에서 가장 많은 제품을 생산하는 진로 이천공장은 1일 300만병의 진로소주를 생산, 공급하고 있으며, 세계 50 여 개국에 수출하고 있다아
70년 이후부터 지속적인 성장을 해온 진로는 주류 사업뿐만 아니라 유통, 식품, 교통, 건설등 관련사를 꾸준히 확장했으며, 1990년 초에 재계 20위안에 드는 기업으로 발돋움 했으나. 무리한 기업확장과 90년대 중반이후 사회적으로 문제가 되었던 ??대선 비자금 문제??, ??INF한파??등으로 인해 많은 관련사를 축소, 매각하여 현재에는 주류사업인 (주)진로만 남게 되었다.
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