HP와 Compaq의 합병
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작성일 22-10-02 22:20
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업체관계자들과 애널리스트들은 HP가 다양한 모델을 전시할 수 있는 넓은 공간을…(省略)
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HP와 Compaq의 합병동기와 問題點 그리고 이에 대한 평가에 관해 정리(整理) 한 자료(data)입니다.
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설명
HP와Compaq의MA
HP와 Compaq의 합병동기와 문제점 그리고 이에 대한 평가에 관해 정리한 자료입니다. 그리고 이 그룹들은 자기네들이 HP의 IT부서를 운영하고 있다면서 고객들에게 자랑스럽게 말해왔고 IT부서에서는 이 서비스 그룹에서 짠 전략(strategy)을 실행하면 되었다.HP와Compaq의MA , HP와 Compaq의 합병경영경제레포트 ,
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레포트/경영경제
다.
1. 서 론
2. 합병 전 두 기업 analysis(분석)
3. 합병동기
4. 합병 후 발생한 문제가되는점
5. 합병의 장애물들
6. 합병 후 발생한 문제가되는점
7. 합병을 성공적으로 이끌기 위한 노력
8. 합병성과에 대한 평가
9. 結論 및 현재의 HP
2) 회사의 운영시스템에 관한 이견
합병 전 HP는 서비스 그룹과 컨설팅 그룹에서 큰 결정을 내렸다. 이러한 상이한 방식으로 인해 생긴 문제가 합병 이후의 경영자들에게 떠넘겨졌다. 아직까지 이 분쟁은 여전히 가시지 않았으며, 완전히 해결되지 않고 있다아
3) 시장의 저항
미국 대형 가전 유통업체인 베스트바이에서 매장축소 압력을 받고 있다아 베스트바이는 합병하면서 비대해진 HP가 매장에서 지나치게 큰 影響(영향)력을 행사하는 것을 우려하는 것으로 알려졌다. 이와는 반대로 CIO인 밥 네이피어가 이끄는 Compaq의 IT부서는 자기네 스스로가 전략(strategy)적 책임을 맡아오고 있었다.
